山西省临汾市尧都农商银行组织召开2024年度工作会议暨村镇银行工作会议

2024-01-23 11:24:05       来源：尧都农商银行

       1月22日，山西省临汾市尧都农商银行组织召开2024年度工作会议暨村镇银行工作会议，回顾过去、总结经验、表彰先进、展望未来。总行党委班子出席会议，中层正职以上干部、22家村镇银行董事长及先进个人代表在主会场参加会议，其余人员在分会场以视频形式参加会议。

       会上，党委书记、董事长安仰志对省农商行、临汾农信2024年度工作会议精神进行了再传达、再学习，并作了题为《深化转型 提质增效 稳中求进 以进促稳 为把尧都农商银行早日打造成“标杆银行”而不懈奋斗》的讲话。他指出：

要肯定五大进步，振奋转型信心

在“主题教育”中凝神铸魂，为转型发展画出最美同心圆；在“微贷改革”中塑身健体，为转型发展激发最强正能量；在“选材用人”中提质增效，为转型发展找到最大公约数；在“全员营销”中固本培元，为转型发展走出最新一厘米；在“清收化险”中舒筋通络，为转型发展打开最后一扇门。

要打好五大“攻坚战”，深化转型进度

推进小微业务转型，向贷款规模要效益。紧抓旺季、发动全员，持续扩大首贷户，不断提高用信率。

推进公司业务转型，向优质客户要效益。找准目标客户，找好新兴客户，拓展忠实客户，形成良性循环。

推进卡业务转型，向市场开拓要效益。建立“促新增、增活跃、强分期”营销体系，实现运营、收入、风控达标。

推进风险化解转型，向不良处置要效益。加大涉诉资产推进力度，规范抵债资产，压实清收责任。

推进资金条线转型，向专业队伍要效益。向产品创新、优化配置、队伍建设要收益，不断提升创效能力。

要下好五大“先手棋”，凝聚转型合力

以村镇银行为重点，为稳健发展赋能。严控风险指标，挂钩考核结果，按期开展审计，确保制度落实到位。

以域外机构为平台，为营销获客赋能。明确自身定位，发挥区位优势，打造各自特色及亮点。

以网点优化为驱动，为成本压降赋能。落实“七项优化”工作要求，整合前台资源，降低运营成本，提升客户体验。

以综合培训为引擎，为队伍建设赋能。围绕岗位要求，大力开展培训，全面提升员工综合素质。

以素质拓展为抓手，为工会活动赋能。开展拓展训练，提振全员士气，提升队伍凝聚力。

要巩固五大“压舱石”，保障转型落地

做实党建引领，锻造“敢战必胜”的铁军团队。以党建凝聚队伍，以党风引领行风，把党性融入业务，以党建引领推动转型。

做强风控护航，打造“长牙带电”的控险网络。以“防纠结合”为原则，及时发现问题、及时整改纠偏，打造全面风控体系。

做精绩效激励，营造“效益为先”的奋斗导向。突出效益导向，加大对收入类、利润类、质量类指标的考核权重，让绩效考核的“指挥棒”更加精准。

做优前台服务，创造“如家放心”的客户体验。把“客户导向”贯穿于整个转型进程，推动厅堂服务由“解决客户需求”到“提升客户体验”转变。

做细利润考核，建造“质效并优”的财务体系。完善内部资金转移定价模式，科学考核模拟利润，精细配比网点费用。

       随后，党委副书记、行长孙文清作经营管理工作报告，他指出，全行2024年要以高质量发展为主线，以“控本、增效、提质”为核心，聚焦“八大方向”，实现“八大目标”。

全力以赴促转型，实现“资产质量高”的目标

坚守定位，以稳定增长的信贷规模支持实体经济发展；调优结构，以步履稳健的微贷转型降低大额贷款占比；提升质量，以科学合理的考核体系促进资产质量向好，助推信贷业务实现“质”“量”双增。

多方联动拓客户，实现“获客渠道广”的目标

持续做强网格化营销，由“定点服务”向“不定点服务”转变；创新适配性产品，由“有啥服务”向“需要啥服务”转变；延伸敏锐度触角，由“最后一里”向“最后一百米”转变，在拓宽获客渠道上按下“快进键”。

强化基础促提升，实现“经营成本低”的目标

优化资产结构，通过完善利率定价机制，引导全行增存达标与成本控降；从严从细管控费用，将费用总量与成本收入比双向控制；极尽精微压降成本，核算收支，切实走高质量发展之路。

科学谋划增效益，实现“创利空间大”的目标

要推动信贷业务由规模驱动向效益驱动转型，向信贷资产要效益；优化资产负债结构和投资组合，向资金业务要效益；大力拓展中间业务，向精细管理要效益，多渠道提升盈利能力。

重锤破冰齐攻坚，实现“风险清降强”的目标

通过集中开展不良清收专项行动，继续打响“清不良”反击战；创新抵债资产处置手段，最大限度提高抵债资产利用率；持续压降风险资产，实施业务规范化管理，进一步夯实资产质量。

聚焦问题勤整改，实现“运营服务好”的目标

持续巩固“七项集中”成效，扎实推进“七项优化”，不断加强前台管理，让运营更有厚度；优化网点布局，让服务更有精度；出台配套机制，让管理更有温度。

营造氛围优服务，实现“品牌形象佳”的目标

进一步加大主流媒体的正面宣传，让品牌形象深入人心；建立服务专员派驻机制，建设金融服务场景，让服务口碑口口相传；利用草根优势和勤奋优势，让农信精神薪火赓续。

排除隐患守底线，实现“安全合规优”的目标

坚决做实风险防控、内控合规、安全稳定等工作，牢固树立“底线”思维和“红线”意识，提升应急处置能力，在确保稳定的前提下推进改革发展。

      会议宣读了《尧都农商银行关于表彰2023年度先进单位和先进个人的决定》《尧都农商银行关于表彰2023年度村镇银行先进单位的决定》，并为本行及村镇银行先进单位、个人颁奖。

       会议通报了尧都农商银行2023年综合考核及风险资产清收处置考核情况、尧都农商银行主发起村镇银行2024年经营管理情况。

本网编辑：程林青   审核：袁建领